雅虎算是第一代的搜索引擎，Yahoo目錄。但是非常初級。屬于那種人工分類的收集整理，將有價值的信息收錄到一個個對應的目錄里面。但互聯網有新事物出現時，它再手工增加一個對應的新目錄。相信大家一看就知道這是一個過渡的方案，依靠手工是不可能的解決互聯網信息檢索的問題。

從Yahoo目錄到Google，中間還出現了其他幾種類型的搜索。但我們今天不是說搜索引擎發展史，就不細說了。一直到Google的出現，對于互聯網信息的檢索算是有了比較好的解決方案。

早期出現的都是全網的搜索，有了全網的搜索之后，然后又有了垂直搜索。在Google的開始商業化之后，搜索引擎就逐漸演變成了一種商業模式。對于大的生態平臺型企業來說，搜索更像是一種商業模式，其次才是解決信息爆炸的方案。

這種例子有很多：

蘋果的App Store的搜索，對于應用推廣來說，就有非常大的價值。一個在互聯網金融的朋友說，如果要優化一個行業詞的排名的話，做App Store排名的服務商報價是6000/天。后來他們做了，確實有下載量。而ASO，現在也已經形成了一個行業。聽所，蘋果已經在考慮要推出ASM了，就是App Store的排名競價推廣服務。

例如亞馬遜，例如Youtube。這些有龐大用戶群體的平臺，他們站內的搜索，在美國來說應該是僅次于Google。亞馬遜和Youtube的優化，有相當多的人在研究。

國內來說，最好的例子就是淘寶了。淘寶直通車，是淘寶主要的商業模式。而淘寶的SEO，也一直都是淘寶商家研究的熱點。

所以，搜索對于微信這種生態平臺來說，是自然而然的一個事情。既考慮釋放平臺上的內容價值，又要考慮微信的商業化。在推出“搜一搜”之前，微信就先成立了搜索應用部。這就表明，搜索對于微信而言，不是一個小功能，也不是一個簡單的嘗試。

用戶各種的搜索需求，我們可以初步簡單的進行概況，不一定精準。例如：一塊是淘寶切的電商購物的搜索需求；一塊是面向To C和To B的企業客戶需求；一塊是健康醫療類的需求；再然后是個人用戶對各類信息的信息需求。

我認為微信的“搜一搜”可能會侵蝕百度這類搜索引擎的健康醫療類搜索需求和各類信息的信息需求。還有一塊是To C的企業客戶需求。舉具體的例子吧：

龐大的微信用戶群體有巨大的健康醫療類的搜索需求，這些微信用戶很容易會轉化到微信“搜一搜”。這點看上去，最自然，幾乎沒什么阻隔。

各類信息的信息需求也是如此，類似健康醫療搜索。

To C的企業客戶需求。我說的是那種客戶群體是To C的企業，例如：提供英語培訓的；提供各類少兒教育培訓。以此類推，不單是培訓類。這類搜索需求在轉移到微信“搜一搜”上，還有點時間，沒那么順暢。但存在這種可能性。

如果微信能讓用戶轉移這些搜索需求到“搜一搜”上的話，那“搜一搜”的價值就已經非常大了。對于微信的“搜一搜”，關鍵是看微信打算怎么引導發展，最終長成什么樣。