“每天100IP，年收益30萬”同樣敲擊鍵盤的你，是否會覺得驚奇呢?在這個流量為王的年代，排名、流量，是實現企業營銷的根本，大多的企業網站也是每天奔波在流量與排名之間，以從謀求得最大的利益。

　　但是，太多的企業站有流量，真的就可以得到好的訂單量嗎?A5營銷便對此做過調查了解，大多企業訂單量哪怕排名首頁。今天，A5營銷帶大家走進一個話題點“關于轉換率”之一：論數據評估的影響力。

　　一：用戶來源評估

　　每一天，網站都是什么樣的用戶在訪問呢?并不是一個站點流量高，那么就一定會訂單高，因為在這些流量的背后，多少的精準流量才是最重要的。精準流量，本身就代表了用戶初步的意向度，意向都沒有，流量再多又何談價值?

　　同時還要注意一點：這些用戶，都在瀏覽什么樣的頁面，是你的技術類型的文章呢，還是不斷的關注你的產品呢?作為一名網站的管理者，如果將這些過濾掉出來了，迎合更多可能產生訂單量的用戶需求，又怎么可能沒有效果呢?事實上，絕大多數企業，不會注意這些，或者說不懂的不關注，懂的也未必愛崗敬業。

　　二：咨詢量的評估

　　綜合分析，網站每多少IP帶來一個咨詢量，多少的咨詢量帶來一個訂單，用戶都是咨詢一些什么樣的內容?如果將絕大多數用戶常見的問題，全部統一規范了，面面俱到了，而不是倉促回答，是不是會更好些?

　　對于咨詢量的評估，具體還可能涉及到：用戶具體咨詢那個產品，什么價位的產品，什么時間上線的產品，在產品介紹上，我們是不是更主動一些，讓信息更打動人?如果做夠了這些，我們有理由相信，網站的訂單量仍舊會一如既往嗎?

　　事實上，絕大多數的企業，并沒有將這些信息匯總起來，更不用說最后的評估分析了，不得不說這是一個有礙成功的遺憾。

　　三：產品與市場的評估

　　你的產品應該定義在一個什么樣的高度，在相同的行業市場中，有著一個怎樣的優勢?我們舉個例子來看：小米手機靠著不輸于高端機的配置，用價格優勢，饑餓營銷模式獲得了生存，同時越走越紅。

　　反過來看，紅極一時的諾基亞，不是也被淘汰了嗎?個人觀點,其使用塞班系統本身就是一個錯誤，安卓、IOS，用其更豐富的平臺和使用性、廣泛性、流暢性，贏得了用戶。

　　同時，市場是復雜化的，筆者本身也僅僅是一個搞網絡的人，思路有所不周，還請一笑而過。最后還以過去的諾基亞為例子，站在一個國人的角度來評估諾基亞手機：抗摔、便宜、信號好，那么這樣一款產品為什么賣不出去呢?

　　寫到這里，筆者仍舊固執的認為：隨著經濟的發展，忽略了現在用戶需求的不是抗摔、便宜、信號好，蘋果4S的信號門，仍舊止不住銷量，蘋果5甚至坐一屁股都能彎了，但是依舊在罵著，并買著。

　　那么現階段，用戶需要什么呢?說起來有點滑稽：品牌，高價的品牌，例如太多人的崇洋媚外，尤其是買外漂過來的東西，都倍兒有面子。另一方面就是你在某一方面真的做到極致了，以低廉的價格和銷量來拼用戶。或者說，現階段做出更多“獨一無二”的特色。

　　產品與市場的評估，遠遠不止這些，如上言論，仍舊是一人之言，一一種大產品的興衰，看一種方向，你有所感觸嗎?