同樣的網(wǎng)站擺在用戶(hù)面前，作為用戶(hù)來(lái)說(shuō)，能不能一下分辨出哪個(gè)是真網(wǎng)站，哪些是假網(wǎng)站呢?通常是很難分辨出來(lái)的，如今互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上有很多網(wǎng)站，如果你的網(wǎng)站從一開(kāi)始就模仿或者直接照搬別人的網(wǎng)站設(shè)計(jì)，也許從上線(xiàn)那天，這個(gè)網(wǎng)站命運(yùn)讓人堪憂(yōu)。

　　網(wǎng)站失敗的原因有很多，比如定下的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到，然后放棄了運(yùn)營(yíng)。一個(gè)網(wǎng)站的歷程和人一樣，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也有波折，也有得與失，也有外在的競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部的挑戰(zhàn)，不經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨的網(wǎng)站算不上一個(gè)好網(wǎng)站，而最讓感到惋惜的是，一個(gè)網(wǎng)站從上線(xiàn)開(kāi)始，就已經(jīng)注定沒(méi)有始終，這種失敗是最讓人難以接受，而事實(shí)上，很多網(wǎng)站都有這個(gè)“病”，只是很多人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)而已。

　　什么樣的網(wǎng)站一開(kāi)始就讓人預(yù)測(cè)會(huì)失敗呢?首先定位不清楚的網(wǎng)站很容易失敗。 網(wǎng)站定位如同企業(yè)、產(chǎn)品一樣,網(wǎng)站定位就是確定網(wǎng)站的特征、特定的使用場(chǎng)合及其特殊的使用群體和其特征帶來(lái)的利益。

　　以企業(yè)網(wǎng)站為例，每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)立存在的，網(wǎng)站所代表的企業(yè)應(yīng)該印上企業(yè)不同的文化和氣質(zhì)，如果一個(gè)小企業(yè)網(wǎng)站定位過(guò)于沖動(dòng)，沒(méi)有認(rèn)真思考，好高騖遠(yuǎn)，很容易在運(yùn)營(yíng)中失去自我，最后黯然離去。

　　其次，網(wǎng)站技術(shù)不過(guò)關(guān)，容易失敗。對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō)，對(duì)于網(wǎng)站技術(shù)不需要太精通，懂得一點(diǎn)就可以了，那是針對(duì)定制網(wǎng)站，正規(guī)網(wǎng)站建設(shè)公司制作的網(wǎng)站而言，而相對(duì)一些模板建站、免費(fèi)建站，雖然價(jià)格便宜，卻限制了很多功能，讓網(wǎng)站發(fā)展受到了很大拘束，結(jié)果很難發(fā)展起來(lái)。

　　我們不妨看一下，有名氣的網(wǎng)站沒(méi)有一個(gè)是用模板搭建，也不是簡(jiǎn)單復(fù)制別人的網(wǎng)站。可事實(shí)上，很多網(wǎng)站都喜歡價(jià)格便宜的網(wǎng)站，結(jié)果同樣是一個(gè)無(wú)言的結(jié)局。

　　再其次，網(wǎng)站建設(shè)資金短缺

　　網(wǎng)站建設(shè)公司在向用戶(hù)溝通網(wǎng)站建設(shè)方案的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)說(shuō)出這樣的話(huà)，“你打算做多錢(qián)的網(wǎng)站，我們幫你解決!”很多用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)資金的預(yù)估很不明確，甚至對(duì)于網(wǎng)站后期維護(hù)推廣根本就沒(méi)有預(yù)算。

　　對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，很多網(wǎng)站失敗，就是后期光有投入沒(méi)有產(chǎn)出，以至于放棄了。而一般商業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)都是要花錢(qián)的，如果錢(qián)不到位，整個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)根本無(wú)從談起現(xiàn)，如此下去，網(wǎng)站維持不下去，只有關(guān)閉一條路可行了。

　　最后，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)

　　現(xiàn)在用于線(xiàn)上推廣的工具，不僅僅有網(wǎng)站，還有APP，公眾號(hào)等等，我們總結(jié)一下，幾乎每一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)推廣工具，背后都是團(tuán)隊(duì)的努力，網(wǎng)站也是如此。

　　相對(duì)建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站需要幾萬(wàn)元和一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)一個(gè)月要花費(fèi)的工資比較，前者簡(jiǎn)直不值得一提。萬(wàn)達(dá)的電商之路就是一個(gè)活生生的例子，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技運(yùn)營(yíng)失敗，從去年年末就開(kāi)始裁員，最后還有300人去新成立的公司。有些人會(huì)問(wèn)，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)真的需要那么多人嗎?

　　萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科可能下了一盤(pán)很大的棋，所以需要很多團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，對(duì)普通的企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，同樣需要團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營(yíng)，如果只用一個(gè)人，或者兼職管理網(wǎng)站，甚至無(wú)人管理，想一想這個(gè)網(wǎng)站的存在多么尷尬。