在上一篇文章《優惠券的設計指南(一)》中，已經將優惠券整套系統進行了大的框架梳理，接下來的文章將著重于細化每個系統的設計，將慢慢從框架變成有血有肉的系統。

　　優惠券系統，作為整套系統的基礎和核心，將首先進行設計。當然了，考慮到業務的不同，我在這里做了一個過濾。一方面是優先將框架講清楚;另一方面就是基于當前餓了么、美團外賣的下單之后分享的紅包作為業務基礎，去講解我理解的設計。

　　在上一篇文章中，講到的優惠券系統，包括三部分：優惠金額、限制、有效期。那接下來，將分別去講述。

　　一、優惠金額

　　作為優惠券，作用自然是對金額進行優惠，那優惠的額度，自然是關注的焦點。從目前的情況來看，設置可歸納為兩種，固定金額和浮動金額。

　　1、固定金額

　　固定金額言外之意就是這張優惠券的金額是固定的， 不會隨著訂單的金額進行變化，比如滿減券、立減券，都可算作固定金額。

　　固定金額屬于比較基礎性的方式，也是目前比較通用的方式。

　　滿減券意思是滿足多少金額才享受減免，比如滿30減5元;立減券則沒有金額限制(訂單金額必須高于減免金額。若訂單金額小于減免金額，則使用后，金額為0)，使用就會減免。

　　2、浮動金額

　　浮動金額，就是這張優惠券的金額是浮動的，在某一種情況下會產生不同的金額。引起優惠券價格的因素，一般分為訂單和行為。

　　(1)訂單

　　訂單一般也是比較常見的一種，比如折扣券，就是基于訂單進行確定的優惠金額。比如發放的8折券，就代表按訂單金額的80%計算，那20%就是優惠金額，但具體的優惠金額會隨著訂單的價格不同而不同。

　　當然了，這里的訂單價格，一般會分為兩種，實際需支付金額和訂單金額。由于在部分業務場景中，存在對部分產品或服務進行不計入優惠的范疇，所以會進行區分。

　　目前，折扣券也是屬于比較流行的一種券優惠模式。

　　(2)行為

　　行為是指當用戶進行了某種行為后，會基于行為進行判斷優惠金額。餓了么、美團外賣的第X領取紅包最大，就是這樣的模式。

　　但“基于行為進行判斷”這個邏輯一般會放到活動系統，而非在優惠券系統。

　　對于行為類的， 優惠券系統一般會設置優惠區間，設置兩檔的優惠區間，大的優惠區間和小的優惠區間。然后當有了行為后，基于邏輯后的結果，進行確定是取大的優惠區間，還是小的優惠區間。然后再確定優惠金額。

　　二、限制

　　這里的限制，是指非金額的限制，金額的限制，在“優惠金額”中已經設置。而這里的限制，是業務層面的限制。

　　這里拿餓了么、美團外賣的業務舉例子。業務層面的限制包括：地區、使用時間、品類……

　　比如地區，會限制使用地區，發放上海地區的券， 無法在杭州的門店使用;比如使用時間，會限制券的使用時間，該券是下午茶券，從14:00-17:00 ，那在此時間段之外的無法使用;比如品類，會限制品類，比如該券是下午茶券，那只是是購買奶茶、甜點等品類時進行使用;

　　限制有很強的業務屬性，完全體現了對業務的理解和深入程度，也從側面能反映出運營的精細化程度。

　　三、有效期

　　關于有效期的設定，會有兩種，一種是固定的有效期，設定一個是時間段;另一種是設定一個有效數，比如30天，一般是從領取之日起30天內有效。

　　餓了么、美團外賣一般是發放的第二種，從領取之日起多少天有效的方式，可以增加緊迫感，促進用戶下單。

　　四、后臺設計

　　上面的內容，只是基于優惠券系統的三部分進行講述的，屬于理論，如果你將按照這個進行設計后臺，那將是完全錯誤的一件事情。

　　對思路的分析，是要從整體進行歸納和分析，而對于系統的設計，而是從一張優惠券的角度進行設計。 這是完全不同的兩個角度。

　　那回歸到一張優惠券，其實就是多個規則的組合，那就需要進行對規則進行梳理，然后集中到一個優惠券上。

　　后臺的設計，會從餓了么的產品出發， 基于APP內看到的內容進行分析，而非官方設計，僅供參考。

　　1、規則

　　從上面講述到的優惠金額、限制、有效期，其實都是規則的一部分。

　　從目前對業務的理解和優惠券的設計，大致上分了以下幾大限制：金額規則、品類規則、品牌規則這三類。

　　(1)金額規則

　　金額規則，主要是確定優惠的模式，包括滿減、立減、折扣三類。是固定金額，還是區間金額，會當做一個屬性進行設定，基于設定，來確定折扣金額。區間金額不會出現在折扣類型上，只會出現在滿減、立減上。

　　(2)品類規則

　　從餓了么APP來看，品類包括：果蔬生鮮、甜品飲品、美食、商超便利、早餐、夜宵、鮮花、醫藥、幫買幫送、準時達這幾個品類。

　　由于品類作為公共內容，可不再維護范圍內，品類規則，只是需要基于業務需要，對品類進行包裝和再分組，形成符合的要去，比如鮮果超市紅包，則品類會包含果蔬生鮮、商超便利兩個品類。

　　(3)品牌規則

　　這個可以算作是品類的一個細分，當然也可以獨立拿出來進行設定。

　　對于連鎖類的比如麥當勞，一個品牌下面包含很多的門店，但無法通過品類限制，則可通過品牌進行規則設定。這里與品類規則是個互斥的，也就是設定了品牌，就無法設定品類，而且品牌是單選，不建議無法進行多個選擇。

　　關于品牌規則， 可在設定一張優惠券時進行設定。可不進行規則設定。

　　2、優惠券

　　設定好了規則，就要開始設定優惠券了。此時的優惠券，完全是基于規則的整理和組合了。

　　3、之后

　　難道這樣就結束了嗎?顯然并沒有，這里只是將規則也好，優惠券也罷，只是將新建做了一個界面的設計，其他的還包括列表的展示、篩選條件的選擇、編輯時的可編輯部分……都是需要后續基于業務進行逐漸豐富的。本文就不在贅述了。

　　五、異業合作

　　那對于異業合作的是怎么樣的一個模式?

　　其實異業合作就是將合作方作為優惠券的發行方，進行對優惠券的發放，一般的步驟是：

　　那么對于優惠券需要做的就是：1、區分是自己券還是合作券;2、發誰的券;

　　那么單單從優惠券的角度，是加了一個模式，當模式為合作券時，需要同時增加合作方選擇。

　　當然了，既然是合作方的券，那就需要在列表中增加一個導入功能，可支持導入合作方的券，同時可單獨設置導入的規則，比如提醒、提醒警戒數等等。