1. 乙方無將才，學東西全靠自己：我可以很負責的告訴大家，如今SEO乙方公司幾乎很少有將才類型的SEO了。要找一個稱心如意全套教你的師傅基本無指望，還有點戰斗力的SEO不是老板自己就是即將跳槽的SEO骨干。所以，如果你還認為如果去了一家名牌SEO公司可以結交到行業里的誰誰誰帶我做SEO項目，不用呆上2個月就知道那是所謂的一廂情愿。在當下的SEO項目里，客戶訴求變的更加不切實際，難度變得越加的深不可測，你會感覺所學的不再是耳熟能詳的SEO技法，而是項目管理。恰恰大部分SEO公司里是沒有所謂項目管理一說的，只有單兵+運氣。

2. 奔甲方是趨勢，不可逆轉：好的SEO人去哪里了?2條路，一條轉型去了甲方公司做互聯網營銷負責人，還有一條去了更強勢些的廣告代理公司做SEO支持。不為別的，只為更好的待遇，經過很多朋友的深聊發現，在甲方基本工資可以多出2000-3000塊。而且有更加穩定的工資支付待遇，不拖欠不無理減扣。所以，別人總說去乙方是學東西那是沒有再可以畫大餅給你的托詞罷了，學東西哪里都可以學，只是自己要不要而已。因此，入SEO乙方公司的新人質量越來越差，甲方公司里的SEO人員越來越強，他們認識到每月花3-4萬給外包做點重復性工作，不如自己請個1萬月薪的SEO來把小事情做掉或是監理做掉。

3. 廣告主更在意的是服務：中國人是一個嚴重缺乏服務意識的地球人，我說的廣告主相對是比較高端一點的客戶，知名企業或是品牌主(絕對不是那些土老板們哦)。在上海服務這些客戶，打單和續單關鍵不一定只是KPI達標，同時要顯示出你的服務品質，或稱為服務質感。客戶每年付給你30多萬的SEO服務費是想看到他們看不清看不明的東西，不只是你的郵件和報表。假如沒有細致到人對人，點對點的服務意識，想要留住老客戶很難的。

4. 有SEM賬戶操作經驗的是個寶：記住，拿SEO和SEM做對比沒有意義。因為搜索引擎排位決定兩者同時出現的必要性，但是不得不說沒有付費SEM的搜索營銷是做不起來的(不包含特殊例子)。10個廣告主，9個選擇搜索營銷里SEM，1-2個會附帶SEO優化，這就是現實。要讓流量跑起來必須有廣而告知屬性的媒體來做，所以假使你有SEM賬戶操作的實戰經驗同時具備SEO知識和執行，三個字：屌到爆!你會是很吃香的優化人員，大型廣告公司是一個不錯的選擇。

5. 招聘說的總是比唱的好，推薦才是王道：我面試SEO人無數，所以我知道公司打這個招聘廣告的真實目的和底線。大家一直看到過“錢不是問題只要能力夠強”，這在很多QQ群招聘廣告里時長出現，我告訴你可以直接略過，只是要正規招聘的一定是一個需求很明確且公司只知道自己能付多少的;缺一個什么類型的人就招什么類型的，而不是一概而論，看能力談錢(這是廢話，沒有做起來怎么證明能力，這都是招聘話術，HR收集簡歷交作業的方式。而且現在互聯網招聘就像賣保險一樣，碰到一個行業人就讓別人推薦人才，不做任何人物背景調研就直接電話你讓你跳槽。很LOW的感覺，而且效果都不好的。所以主動招聘真的不如行業意見領袖的推薦，如果爆老師今天推薦給客戶一個小朋友去面試，這個人是我認識的，了解的，客戶會更愿意坐下來好好聊，把真實的報酬底線和你說的很明確，而不是海量面試，卻一直在試錯。