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    網(wǎng)站流量變現(xiàn)，需要做的最重要的一件事情，那就是體驗。移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的最大沖擊就是體驗，而互聯(lián)網(wǎng)很多企業(yè)開始從線上走下線下，其核心同樣也是在做用戶體驗。

    體驗

    最近，阿里巴巴馬云做了一個無人超市，瞬間刷爆朋友圈，很多人都在驚呼，馬云又要顛覆超市了。無人超市真的不需要人嗎？理貨、上貨、數(shù)據(jù)分析……無人超市看不到的只是導(dǎo)購員和收銀員而已，而更重要的是，通過支付寶掃碼支付才是最為重要的，說白了，無人超市更像是一場支付寶實景支付的體驗。

    去年小米手機銷量出現(xiàn)滑坡，而OPPO卻通過在繁華街市三步一小店、五步一大店的線下營銷模式，取得的和小米饑餓營銷一樣的效果。而小米似乎也看到了其中竅門，從線上粉絲經(jīng)濟開始做線下體驗店，體驗店的好處在于，直接和用戶交流，而且讓小米不再有那種只在網(wǎng)絡(luò)可見的虛空感。

    那么，對于網(wǎng)站來說，早期更注重引流，無論是SEO還是SEM，無論是做內(nèi)容推廣、還是外部鏈接，網(wǎng)站運營者都躲在網(wǎng)站的后面，通過一些數(shù)據(jù)分析，運營的重點就是不斷的增加網(wǎng)站的流量，不斷的增加網(wǎng)站流量，也許在這些運營中，也考慮到用戶的對網(wǎng)站的感受，不過，對此的改善只是一些表面功夫，從網(wǎng)站界面、內(nèi)容、鏈接的質(zhì)量上提高網(wǎng)站的“權(quán)威”，這樣看起來網(wǎng)站似乎好像“高大上”，但是，用戶真的會買賬嗎？網(wǎng)站流量變現(xiàn)真的提高了嗎？

    網(wǎng)站推廣的重心放在流量上，而流量并非永遠取之不竭用之不完，而且流量這東西很容易被他人“攔截”，尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大量和網(wǎng)站同類產(chǎn)品的出現(xiàn)，包括移動網(wǎng)站、APP、微網(wǎng)站、H5網(wǎng)站等等，總是追著這些新技術(shù)跑，就是為了流量，不斷的獲得流量，而且流量的費用越來越貴的今天，做好體驗比專注于流量來說，更勝一籌。

    談到網(wǎng)站優(yōu)化體驗，很多站長其實都在做，在一些網(wǎng)站體驗經(jīng)驗分享中，體驗是從網(wǎng)站整體上去衡量在內(nèi)容、用戶界面（UI）、操作流程、功能設(shè)計等多個方面的用戶使用感覺。

    這些感覺包括感官沖擊，比如在網(wǎng)站色彩、網(wǎng)站整體布局上；功能性，包括網(wǎng)站給用戶提供哪些便利的東西；此外，還有內(nèi)容，內(nèi)容即是服務(wù)于搜索引擎，做好網(wǎng)站排名，又服務(wù)于用戶，做好內(nèi)容體驗……諸如這些體驗理論，雖然都說的很好，但是真的執(zhí)行起來，時間有限、精力有限、效率一般的普通網(wǎng)站，真的能做的很好嗎？

    真正的體驗，而且是良好的體驗，在當今的互聯(lián)網(wǎng)世界，應(yīng)該是一種溝通上的體驗，如果有條件的話，能夠和用戶面對面的交流，效果更佳。與其把時間浪費在空無縹緲的虛幻之中，不如直接抓住身邊最為珍貴的東西，而且對于很多網(wǎng)站來說，未必需要那么多的用戶，也許，只做好一小部分，其實就夠了！