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    最近這段時(shí)間確實(shí)給坤鵬論忙壞了，馬不停蹄要跑幾個(gè)城市，也充分體會(huì)到做一個(gè)空中飛人實(shí)在不是一種值得讓人羨慕的生活方式。

    坤鵬論最近參加了大連軟交會(huì)，這種展會(huì)相信很多人也都參加過，展會(huì)本身并沒有什么，不過坤鵬論借這次參加展會(huì)的機(jī)會(huì)，深入接觸了一把國內(nèi)最早一批做個(gè)人網(wǎng)站的人，包括落伍者的魚、A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的強(qiáng)哥以及其他很多個(gè)人網(wǎng)站的站長，還真是有點(diǎn)感想，與大家分享。

    1、他們是一群非常活躍的人

    坤鵬論之前并沒有深入接觸站長圈，這次借軟交會(huì)的機(jī)會(huì)，深入接觸了一次站長圈，第一感覺，這是一群非常活躍的人，或者我們看到很多網(wǎng)站之間可能還有一些競爭關(guān)系，但很可能，他們的老板們私下里關(guān)系非常不錯(cuò)，甚至經(jīng)常會(huì)小聚一下，互相聊聊彼此有沒有可以合作的點(diǎn)或資源。

    他們這種聚會(huì)，有些已經(jīng)持續(xù)了幾年甚至十幾年，雖然現(xiàn)在已經(jīng)各自轉(zhuǎn)型，有做微商、有做新媒體、有做電商，但每年還能聚在一起吃吃喝喝，也是難得。

    2、對(duì)新事物把握非常快

    作為草根發(fā)展起來的一群人，他們對(duì)新事物的把握速度非常快。對(duì)于很多大公司出身的人而言，做什么事情都要三思而后行，要謀定而后動(dòng)，甚至要拿到風(fēng)投才開始干活。個(gè)人站長們不一樣，他們對(duì)新事物非常敏感，只要是新事物，很多人都愿意嘗試，并且是第一時(shí)間嘗試。

    當(dāng)然，個(gè)人站長掙到的第一桶金也為他們現(xiàn)在的嘗試提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

    隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)替代互聯(lián)網(wǎng)，之前的PC網(wǎng)站越來越不好做，大家也都面臨著轉(zhuǎn)型，該往哪里轉(zhuǎn)？每個(gè)人的選擇都不一樣。

    微信公眾號(hào)剛推出來的時(shí)候，馬上就有一部分人開始嘗試公眾號(hào)，同時(shí)運(yùn)營多個(gè)公眾號(hào)，比如200個(gè)，或者更多。平均每個(gè)公眾號(hào)有1萬粉絲的情況下，同時(shí)也會(huì)有200萬粉絲。最近幾年自媒體火了，也有一部分站長轉(zhuǎn)型做自媒體，今日頭條、百度百家、UC大魚號(hào)等陸續(xù)推出一些流量變現(xiàn)的方式，站長們也抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，開始批量建立各種自媒體號(hào)，以平均每個(gè)號(hào)每天可以分100元廣告收入為例，100個(gè)號(hào)一天也是1萬元收入，500個(gè)號(hào)呢？1000個(gè)號(hào)呢？一天的收入也不是個(gè)小數(shù)目呀。

    微商也是站長圈里轉(zhuǎn)型比較多的方向，大家想的很清楚，靠量取勝。所以像10個(gè)微信號(hào)這種數(shù)量在他們看來都不值一提，怎么著也得弄幾百個(gè)吧？一個(gè)微信可以加5000好友，100個(gè)微信就是50萬好友，1000個(gè)微信號(hào)可以加500萬個(gè)，一個(gè)簡單的不能再簡單的數(shù)學(xué)問題。從概率上來說，同時(shí)面對(duì)500萬好友發(fā)朋友圈介紹產(chǎn)品，也肯定得會(huì)有成交的吧？更何況他們會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝和營銷，在這方面的能力，他們往往要比大公司專業(yè)營銷出身的人專業(yè)的多。

    但其實(shí)他們靠的不是成體系的知識(shí)，而是三方面：快速反應(yīng)、批量操作、專注執(zhí)行。

    沒有高屋建瓴的理論指導(dǎo)，也不會(huì)去考慮未來是否會(huì)融資、IPO。新鮮事物，大家都不知道什么情況的時(shí)候，先做了再說。等大家都看到機(jī)會(huì)的時(shí)候，就已經(jīng)不是機(jī)會(huì)了。

    這種批量操作，其實(shí)就是當(dāng)年站群的操作手法，只是換了一個(gè)平臺(tái)而已，本質(zhì)并沒有改變，所以操作起來駕輕就熟。

    3、有超強(qiáng)的執(zhí)行力

    站長圈的人執(zhí)行力往往都很強(qiáng)，這可能是源于當(dāng)年做個(gè)人站長時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣，當(dāng)年做個(gè)人站長往往只有自己，沒有人可以商量，沒有人會(huì)幫忙，也隨時(shí)可以選擇放棄，最終堅(jiān)持下來的，都是能吃苦、能堅(jiān)持、有方法的。

    一個(gè)新事物出來以后，大家都會(huì)有不同的想法，但這既不能說明你比別人聰明，也不能說明你比別人有遠(yuǎn)見，關(guān)鍵是有想法以后，是僅限于有這個(gè)想法了呢？還是付諸實(shí)際行動(dòng)了呢？

    很多人都會(huì)有一種習(xí)慣，自己有想法但從來不去實(shí)踐，當(dāng)別人成功以后，他會(huì)和別人說，當(dāng)時(shí)我就是這么想的。這種風(fēng)涼話，有一毛錢價(jià)值不？

    站長圈的人，一個(gè)很大的特點(diǎn)是執(zhí)行力非常強(qiáng)。有了想法，但不完善怎么辦？先做了再說，在做的過程中不斷完善。

    這個(gè)世界上從來不缺有想法的人，缺的是把想法付諸實(shí)際行動(dòng)且能堅(jiān)持做下去的人，站長圈往往這樣的人居多。雖然現(xiàn)在這些人都早已不是個(gè)人站長了，大都也都在自己轉(zhuǎn)型以后的領(lǐng)域中占有一席之地，甚至已經(jīng)有所建樹，靠的正是這種有了想法就開始干的執(zhí)行力。

    4、站長也是風(fēng)向標(biāo)

    在私下里交流的時(shí)候，有一個(gè)觀點(diǎn)坤鵬論認(rèn)為很有意思。談及百度時(shí)，大家比較統(tǒng)一的觀點(diǎn)是：現(xiàn)在百度自己的產(chǎn)品權(quán)重太高，你辛辛苦苦做了很長時(shí)間網(wǎng)站，還不如別人做一條百度百科。百度知道、貼吧、文庫等隨便發(fā)一條信息，權(quán)重也要比個(gè)人網(wǎng)站高，那誰還會(huì)投入時(shí)間、資金和精力去做個(gè)人網(wǎng)站呢？

    百度當(dāng)年如日中天，靠的是可以快速檢索到各個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容，雖然新浪、網(wǎng)易、搜狐等門戶網(wǎng)站為其貢獻(xiàn)了大量內(nèi)容源，但不計(jì)其數(shù)的草根網(wǎng)站同樣也為百度做出了非常大的貢獻(xiàn)。

    相比于大家放棄百度，微信公眾號(hào)、自媒體反倒是大受歡迎。

    騰訊、阿里再牛，也不可能自己把所有事情都做了，這個(gè)道理他們明白。所以騰訊現(xiàn)在要做的是“連接一切”，但自己卻不去做，而是鼓勵(lì)其他人去做，比如微信公眾號(hào)。而阿里更是在創(chuàng)立之初就已經(jīng)明白了這個(gè)道理。

    試想一下，以一個(gè)人運(yùn)營400個(gè)公眾號(hào)或某平臺(tái)自媒體號(hào)，每天堅(jiān)持更新，這樣的人只要有100個(gè)，每天每個(gè)號(hào)更新1篇文章就是4萬篇，新浪一天的更新量能有多少？這樣的人有100個(gè)，就可以支撐起一個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)運(yùn)營。而像這樣的人，在國內(nèi)顯然不只100個(gè)。

    阿里、騰訊現(xiàn)在做的都是搭平臺(tái)，然后讓無數(shù)這樣的人利用平臺(tái)做事情，實(shí)現(xiàn)自己的收入、理想和抱負(fù)。按這個(gè)思路考慮，自媒體未來一定是個(gè)大生意，至少超過目前門戶網(wǎng)站完全不是問題。

    坤鵬論在這里也有一個(gè)建議，如果你想做一個(gè)大生意，一定要讓更多草根用戶可以用你的產(chǎn)品或平臺(tái)掙到錢，他們掙到的錢越多，得到的利益越多，就會(huì)投入越多的時(shí)間、精力和資金幫助你把平臺(tái)做好。阿里的成功，靠的是千千萬萬中小賣家日以繼夜一單一單發(fā)貨發(fā)出來的。包括微信公眾號(hào)在內(nèi)的自媒體，自己一篇文章也沒發(fā)卻能成為重要新聞來源，靠的是眾多自媒體作者勤勤懇懇的原創(chuàng)和首發(fā)。

    如果你的產(chǎn)品能讓草根用戶掙到錢，他們會(huì)比你和你公司的員工更努力幫助你成功。

    這不得不又讓坤鵬論想起了百度，百度現(xiàn)在正逐漸失去個(gè)人站長，搜索引擎本來應(yīng)該是最開放的產(chǎn)品，現(xiàn)在反而越來越封閉，失去競爭力也是必然的結(jié)果。