SEO項目啟動的兩個過程
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一、衡量自身資源情況是否能夠完成項目目標
這一過程主要關注項目自身的各種資源情況。包括：人力資源，技術資源，外鏈資源，工具資源，時間資源，以及一些技術服務能否完成。
比如，一個百度指數50以下的關鍵詞，這個就不需要調用全部資源了，內部優(yōu)化完成后，2-5個人，每天用30分鐘時間，一天2-5條外部鏈接，就有機會達到目標。如果遇到一個大型網站優(yōu)化項目，使用我們自身的資源還不足以達到目標的時候，就要考慮是否能夠通過一些項目外包，或其他辦法，來彌補自身的不足，最終完成項目目標。
二、簽訂項目合同
這一過程用于定義項目的目標，定義合同甲方乙方利益，工作范圍等。
簽訂合同前需要了解對方的目標網址，網站要達到的目標，有關鍵詞的，要寫上關鍵詞是什么，關鍵詞數量，關鍵詞價格；合同或協(xié)議有效期，付款方式，優(yōu)化周期，雙方的權力和義務；如何驗收，違約說明，保密條款，雙方身份證資料等等。
比如，對方網站網址為XXX；目標關鍵詞：項目經理；關鍵詞數量1個；關鍵詞價格XXXX元；合同有效期限6個月，付款方式為站長網中介交易，優(yōu)化周期3個月等等。
在這里要重點說明一下項目合同的重要性。項目對于一個項目來說，是一個關鍵環(huán)節(jié)，標志著項目正式啟動，合同可以在一定程度上讓雙方達成一個共識，這個合同對于公司來說，還有一層特殊意義，如果是專門從事SEO技術服務的公司，基本沒有開具發(fā)票的賬目，大多數都是合同協(xié)議的方式網絡付款，這些合同就是業(yè)務單，賬目單，代表著公司業(yè)績。小型項目，數額小的，不必簽合同，過程繁瑣，耽誤時間。中型或大型項目，就需要詳細的合同協(xié)議說明了，非常有必要。
最終合同簽訂完成，標志著SEO項目完成啟動過程。
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