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    論SEO服務之紅海戰略和藍海戰略

    作者:川藏線。 瀏覽:216 發布時間:2018-05-24
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    什么是紅海戰略和藍海戰略


    紅海戰略主要是在已有已知的市場空間競爭,在這里你相對于你對手是成本比他低,或是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一,游戲規則是已經定好的。


    藍海戰略不局限已有產業邊界,而是要打破這樣的邊界條件,有時候藍海是在全新的一片市場天地中開辟的,但是很多時候藍海可以在紅海中開辟。


    因為有了《藍海戰略》,所以有了紅海和藍海領個名詞。


    1、紅海和藍海:所謂紅海是指競爭異常激烈,贏利非常困難的領域或商業模式。藍海則是指競爭較少甚至沒有競爭,贏利狀況很好的領域或者商業模式。


    2、紅海和藍海是可以互相轉化的。比如你用這種方式就是在與同行進行浴血奮戰,贏利少,競爭烈,甚至死掉。如果換一種方式,開辟一個新的細分市場,你將在那個沒有競爭的領域獨享利潤。


    簡單可以理解為:


    藍海:發展沒有的市場,不跟別人競爭。


    紅海:跟更多的人做斗爭,做到壟斷。


    做SEO,關鍵詞的優化是其中一個重要的部分。做關鍵詞的優化,站長很容易陷入到兩種極端:


    1、專門做熱門的關鍵詞的優化,稱之為紅海戰術。


    2、專門做冷門關鍵詞的優化,稱之為藍海戰術。


    這兩類關鍵詞的優化都有相當大一批的擁護者,把兩種戰術結合在一起使用,才能達到關鍵詞優化的最佳效果,即就是在紅海中找到藍海,要能夠準確的預測出熱門關鍵詞。


    做熱門關鍵字,一個熱門的關鍵字即使排到第二頁第三頁,帶來的流量也是可觀的。比如“生意”、“起名”,在百度第三頁后面,每天依然可以來一兩百IP左右。而普通的詞即使在第一位一天也只能給你帶來幾個IP。


    SEO從實踐中獲得更好地提高。走別人沒走過的路,做別人沒做過的事。雖然看似都是紅海,藍海已經枯竭,不過,要到藍海必定要先進入紅海。


    所謂藍海當然是一些大家都想不到,當然也包括你和我。人人都知道那就變成紅海了。


    如何去尋找關鍵字


    1、多分析網站統計數據,現在的統計數據都可以看到搜索引擎來路、關鍵字、和流量。你就會發現一些你意想不到的詞卻在給你帶來不錯的流量。比如“百度小游戲”,這個關鍵字每天給我帶來100左右的流量,還是Yahoo過來的。隨便做一下,我就排到雅虎的第二位。如果在百度也能排上,相信至少能來2-3百,這類關鍵字仔細挖掘還是不少的。




    2、百度的相關搜索。你搜索一個詞,百度都會給你列出。比如你搜“網頁設計”,會得到“相關搜索 網頁設計教程 網頁設計師 網頁設計軟件 網頁設計師聯盟 網頁設計欣賞 網頁設計三劍客 網頁制作 網站設計 網頁設計報告 更多相關搜索 >> ”。在更多相關搜索里就可以看到前100個,這個基本是排熱門的排行的。


    3、Google Adwords關鍵字工具,這個工具基本同上。地址 https://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal


    4、猜想,做任何事情都離不開你豐富的想象力。可以把你想到的詞用百度指數查一下,http://index.baidu.com,當然“Google趨勢”也可以用用。


    5、風云榜,搜索引擎都有每日榜單。百度風云榜,谷歌熱榜,雅虎風向標,搜狗指數。都是值得關注和研究的。不單是SEO,研究互聯網趨勢和熱點也是不錯的東西。


    6、預測,這個很多人也說到了。先下手為強,預測熱門的關鍵字,你先做自然占先機。方式很多,充分使用你的大腦吧。

    SEO之藍海戰略


    藍海戰略的核心是通過差異化,開創血腥競爭所形成的“紅海”以外的領域,藍海。


    應用于SEO、SEM中,可以理解為避開熱門,利用差異化、個性化來達到最大營銷效果。


    差異化


    “紅海”是一個充滿競爭的市場,也是一個有限的市場,而且會隨著熱度降低而逐漸收縮;而使用差異化開創的“藍海”則有無限的發展空間,同時存在著潛在引爆點。


    我們在網站定位、營銷中,如果從熱門著手,激烈的競爭會讓我們進入一個瓶頸,很難在這片“紅海”中脫穎而出。


    而“紅海”的市場是有限的,隨著熱門程度的降低,會逐漸收縮。


    收縮后,原來的客戶群(訪問群)一般會分兩個部分流失:


    一是自然流失,關注度降低后,轉向于其他目標;


    二是個性化,保留對現有目標的關注,但不再跟隨熱門,而是尋找符合個性的新目標,即轉為藍海市場。




    這時,通過差異化、個性化打造的藍海市場,高度符合客戶需求,定位準確,將會迅速的發展起來;而且這樣的定位,專注度高,更專業,市場競爭力更強。


    藍海戰略的定位中,最具攻擊性的是以客戶價值為指標,替代性、互補性的定位。


    藍海戰略的提出是基于商業領域,較傳統的模式而言,SEO與SEM還有不可替代的優勢:


    放棄以紅海為入口,先開辟(占領)藍海市場,過程中的積累(搜索引擎權重)將是轉向紅海的資本,其作用遠遠大于著手即以紅海為目標所創造出來的價值。


    SEO服務的現狀


    無規模、無規范、無市場,三無狀態使得難以商業化。


    SEO服務的困惑


    不被理解、不受重視、SEO大環境欠缺難以深度合作。


    SEO服務被肢解,越發沒有操作性,難以發揮作用。


    SEO服務是一片遙不可及的藍海


    中國SEO市場的成熟需要3-5年,漫漫長夜如何度過。


    SEO門檻不高,市場成熟后快速普及,又進入低價競爭。

    路在何方


    SEO必須獨立運營,而非提供服務


    1、SEO本質是網絡營銷,這注定了SEO就是銷售的一部分。銷售的重要和私密決定了高質量SEO外包服務不可行。


    2、SEO最貼近網民,SEO獨立運營網絡商業具備先天優勢。


    3、商業壁壘的瓦解,商業門檻的降低讓我們有了參與商業競爭的機會。


    SEO服務于外貿行業,前景無限




    1、外貿行業是成熟的行業。互聯網外貿是高利潤行業。


    2、推廣手段的限制,讓外貿行業最需要SEO。


    SEO獨立運營的一些建議


    1、和傳統行業結合


    2、挖掘一些目前尚未開墾的領地


    3、做垂直,做小眾,做長尾


    互聯網使得生產成本和流通成本前所未有的降低,這一點直接打破了大企業的規模壟斷,創造了個人和小企業商業的繁盛。


    給SEOer的建議


    不要沉醉于技術


    樹立自己的個人品牌


    SEO永遠沒有滿分


    加入一個團隊比單干強很多


    SEO市場很光明,SEOer的明天更美好


    互聯網開拓了一個新的發展領域,同時也提出了新的挑戰。但是,并不是所有人都能利用網絡經濟的突破帶來的機遇。只有那些對互聯網了解深入、具備網絡商業智慧和網絡技術的人才能夠占據優勢地位。


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