從互聯網到移動互聯網，當風口、紅利、流量步入互聯網下半場，企業們都面臨著消費升級、需要重新尋找產業痛點、并將之專業化，進而連接新出口、實現轉化的問題。

　　為了更好的滿足不斷升級的市場需求，中小企業們在互聯網紅利逐漸衰竭之時，又能打出什么牌，以完成生存挑戰與發展呢?

　　我們找到了三大生存法則，即連接、轉化與不斷成長。

　　連接服務、連接流量入口、連接需求

　　互聯網上半場，我們就一直在強調“互聯網+”，到了紅利期相對薄弱的后半場，我們仍然要考慮各式各樣的“連接”，從流量入口到服務到需求，但這些連接從不是說說就可以那么簡單，而是具體到技術、運營，以及擁有處理這些具象化后所帶來各種坑的能力。

　　過去我們購買某某地區的特產，除了旅游、找熟人從當地帶過來、在本地找到難得的售賣點，費盡心力之外，就別無它法了，現在，你可以淘寶、京東、微店，旅個游加個當地老板微信就能隨時吃到你想要的當地食物了。

　　這就是連接，在以前是很大的市場痛點，現在的電商既改善了用戶體驗，也提升了行業效率。

　　所以比較會做生意的老板們可以為實體店開一個淘寶店、配一個微店，或者就是簡單的用微信加好友就能隨時聯系配送貨，不定時還要在朋友圈做點優惠活動。

　　中小企業在互聯網下半場更要注重“連接”的作用，比如從官網到手機站、微信公眾號，再到APP與小程序，落后的還在只專注實體，求發展的已經官網、手機站、微信公眾號、APP與小程序全都搞起。

　　在每個需要連接的渠道中，為了保證服務與體驗，中小企業更需要注重細節，比如你是賣烘焙原料的，為用戶組織一些免費線下烘焙課程、線上免費烘焙資料等，既能完善用戶體驗，還能促進產品的推廣。

　　轉化與能量

　　將上述“連接”的流量、服務實現最大化轉化的方式是：給產品賦能。

　　科技領域里技術部門很重要吧?沒有技術就幾乎全都是零，但是如果這些技術沒有幫助用戶實現微信可以充話費、支付寶可以交電費等等能力，所有的連接都將無效。

　　廣告營銷界應該很懂一種規矩：你告訴用戶此電飯煲用了什么什么重要的高科技，不如直接告訴用戶它擁有定時煮飯的功能。

　　中小企業需要注意的是，要想讓所有連接到的資源成功轉化為資金，就得學會讓產品擁有以上能量。

　　不斷成長與突破

　　從“連接”中我們就講到了企業的成長關鍵，但是如何在連接與轉化后實現不斷成長與突破則決定著企業的未來與格局。

　　比如建站，官網PC端、手機站、微信公眾號、APP或是小程序，建起來容易，建好了難。

　　我們使用了很權威的建站工具，來到了云客網一個專門為企業提供“+互聯網”服務的平臺，選擇了他們的精美模板、建立了一個高端大氣上檔次還很有價值的官網，這個官網甚至可以完成“PC站+手機站+微信站+安卓APP+小程序”的統一，一個官網=PC站+手機站+微信站+安卓APP+小程序，這很完美，官網制作起來得心應手，可視化、可定制、響應式、全兼容，在最大程度上解決了我們建站的技術問題。

　　但是，在此基礎上，我們仍要看重“服務的細節”與“可發展性”，比如我們除了選出它精美的模板之外，更應該注重此模板是否符合企業產品與品牌定位，我們更應該看重“定制”帶來的“獨特性”，并將所想到的市場痛點需求加以具象化、放在這些官網設計的“獨特”中去;比如云客網提供的后續“所有升級優化均可免費使用”的服務，是我們選擇使用愛名官網建站的重要原因之一……

　　所以，想要在某個行業講好自己的企業故事，就必須滿足消費者的訴求，實時連接當下最好的資源與渠道，不斷成長、創建出新的體驗。