工業和信息化部電信研究院科技委主任蔣林濤在 “2009年全球下一代網絡發展論壇”上表示,業務網經營主體多元化是大勢所趨,在下一代網絡中,由運營商為電信業務網唯一運營主體的局面將被結束。
目前三大運營商不但從分業經營模式向全業務經營模式發展,更積極拓寬產業鏈覆蓋向業務內容提供者發展。但蔣林濤指出:“在下一代網絡中,電信運營商作為部分電信業務網運營主體是可以的,但是電信運營商作為業務網唯一運營主體的時代已經過去了。”
他表示,未來的業務是成千上萬的,運營商沒有能力經營所有的業務,從社會分工而言也不允許這么做:“業務網經營主體多元化是大勢所趨,社會將廣泛參與業務網的建設和運行。共存、共贏將是未來經營性業務網的主要經營模式。”
蔣林濤進而指出,對下一代業務網而言最重要的一件事就是把商業模式做出來。
“互聯網做的業務大部分不收錢,而電信網雖然收錢但太復雜、進展太慢,兩者對未來業務網發展而言都不是好模式。利用互聯網和電信網各自的優勢,選擇兩者的中間路線,將一部分業務納入可經營的范圍,將是下一帶業務網商業模式的基礎。”
他提出電信運營商應成為可經營性業務共性技術系統的經營主體,而眾多經營性業務網的經營者則通過租用業務共性技術系統來建設業務網系統。這樣可以將原來不可經營的業務不斷納入到這個體系當中,大量地發展。
“所謂可經營性業務網,其收入主要依靠業務經營的收入,需要能保證售前、售中、售后服務,保證必要的業務質量和良好的用戶體驗。”蔣林濤解釋說,“用戶體驗是多方面的,免費只是一方面,但免費以后發現業務質量很差用戶體驗也不會好。所以在保證用戶體驗的情況下,可以合理收費。”
“在這一模式中,運營商站在為服務提供商提供服務的高度,它所收到的錢將遠比自己一個個做業務來得多。因而對運營商也是有利的。”
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