整合資源這個名詞已經(jīng)流行了很久了，但是市面上號稱從事資源整合工作的人還是大部分都無法說清楚資源整合到底是怎么一回事的。雖然在之前的《風(fēng)營銷》當中已經(jīng)多次對整合資源的定義、方法進行了討論，這次卻還是不得不再次強調(diào)一下：整合資源是一個動賓詞組，資源是一直擺在那里的，所以重要的應(yīng)該是“整合”這兩個字。

　　在人們的認知當中總會有一個誤區(qū)，認為自己缺少什么，就代表著什么更珍貴、更值錢一些。所以在整合資源當中經(jīng)常會出現(xiàn)的一個現(xiàn)象是：往往是那些缺少資源的人意識到自己需要資源整合，所以在他們的意識體系里面，整合資源概念中的“資源”要遠遠高于“整合”的地位。盡管沒有證據(jù)可以證明這么想是錯的，但是太過于看重資源無疑等于把自己擺在了一個相對低端的位置，對于市場而言，會被對手一眼看到自身的短板。

　　不是說資源不重要，而是對于當今社會而言，絕大多數(shù)資源處于一個絕對開放的狀態(tài)之中，即便是擁有了專利等知識產(chǎn)權(quán)，市場上也會有競品以及替代品的出現(xiàn)，這也就讓我們不應(yīng)當太過看重資源以及對資源的掌控力。用最通俗的話來解釋：那些所謂能夠被掌控的資源都是逐利的，即便你可以暫時地使用這些資源，他們最終也將逐利而去，至少，這些資源不會滿足于為你所獨享。

　　從另一方面來講，我們所說的整合資源，也不都是去整合我們已經(jīng)掌控或者是能夠掌控的資源，相對于我們需要整合的資源來說，我們能夠掌控的資源一定是少數(shù)的。并且，在我們無法完成對資源獨占的同時，我們也一定要知道，我們的競爭對數(shù)或者市場其他的資源整合方對資源也不是獨占的，正因為這是一個開放的世界，所以我們不能只滿足于少部分，我們必須有能力整合到更多的資源，才能保證我們所做的事情可以更順利地推進下去。

　　那么怎么才能保證我們有足夠的能力整合到更多的、并不為我們所掌控的資源呢?我認為以下三個部分將會對我們的資源整合能力起到?jīng)Q定性的作用：

　　第一，聯(lián)合主體的獲利保證。我們說資源整合而不是資源買賣，理由就是資源整合是一種1+1>2的正和游戲，在一個正確、完整的資源整合案例之中，每一個被整合的資源都應(yīng)當獲得效率最高的利益回報。因此，當我們談及自身的資源整合能力時，最關(guān)鍵的一點就是要能夠保證每一個整合來的資源都因為他們自身的價值獲利，記得不是買賣，而是資源整合后的共同體聯(lián)合獲利，而且回報都要大于他們自身付出的回報期望值。

　　第二，聯(lián)合主體的開放性。既然我們要整合資源，我們的項目或者平臺必須是愿意接納各種資源的，在這樣的前提下，我們才能夠保證資源進來不受到任何不必要的阻力。同時，保證足夠的開放性還可以提升資源被整合的“主動性”，會有資源主動要求加入到平臺項目當中來。

　　第三，接觸資源的能力。整合資源并不需要絕對掌控資源，但是我們必須保證我們的項目、平臺可以讓資源知道。無論是通過媒體、口碑……怎樣的資源，只有讓更多的資源知道，我們的機會才會更多。如果考慮一個絕對大的數(shù)字的話，當我們的告知可以達到足夠數(shù)量的資源方，那么我們甚至有可能擁有絕對的主動權(quán)，可以在同類型資源之間進行比較、篩選，找到不但可以完成資源整合，同時可以保證我們利益最大化的模式。

　　資源整合是一種“通過連接而被動掌控世界的方法”，這同掌控甚至是壟斷某個資源真的有很大的差別。再次強調(diào)：我們可以接受自己的資源被其他人共享的先決條件必須是我們也可以分享他人的資源，而這，并不是資源間的置換，而是由我們的資源整合能力決定的一切。