網(wǎng)站SEO內(nèi)容建設(shè)之內(nèi)容建設(shè)的5個條理

    網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的第一個條理：

    單打獨斗

    這個信賴大部分的SEO人員和站長都有過體驗。大部分的小我站長基本是萬能的，網(wǎng)站建設(shè)，seo，外部鏈接建設(shè)，內(nèi)容建設(shè)等都是本身負(fù)責(zé)。一小我的能力精力時間總是有限的，因此這個階段的網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量可以有肯定的保證，但是內(nèi)容數(shù)量方面就會大打扣頭，就像許多小我資訊網(wǎng)站，小我博客等，那么seo的流量會不多，要突破這個流量瓶頸，必要在內(nèi)容建設(shè)方面提到更高的條理。

    網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的第二個條理：

    雇用專職網(wǎng)絡(luò)編輯人員

    處于這個條理的網(wǎng)站一樣平常都是以團隊的體例或者更多是以公司的體例進(jìn)行運作。這個條理的seo人員一樣平常不直接參與內(nèi)容建設(shè)，更多的是關(guān)鍵詞發(fā)掘規(guī)劃分配，內(nèi)部鏈接建設(shè)，外部鏈接建設(shè)，seo數(shù)據(jù)監(jiān)控分析等。

    因為有了專職的網(wǎng)絡(luò)編輯，內(nèi)容的數(shù)量會有肯定的提拔，內(nèi)容的數(shù)量取決于人員的數(shù)量以及內(nèi)容的質(zhì)量，通常情況下一個網(wǎng)絡(luò)編輯人員一天可以產(chǎn)生的內(nèi)容10-40篇不等，甚至更多，但是隨著數(shù)量的增長，內(nèi)容質(zhì)量必然會大大降低，這時候?qū)eo管理者最大的考驗就是人員的管理，培訓(xùn)，內(nèi)容質(zhì)量的監(jiān)控。因為內(nèi)容數(shù)量內(nèi)容質(zhì)量的提拔，seo流量會進(jìn)一步的提拔。

    網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的第三個條理：

    專職網(wǎng)絡(luò)編輯人員+兼職網(wǎng)絡(luò)編輯人員

    很顯明這個條理的內(nèi)容建設(shè)增長了兼職的網(wǎng)絡(luò)編輯人員，但seo流量必要進(jìn)一步提拔的時候，此時必要更多的內(nèi)容，這個階段的seo管理者會碰到更多的管理題目以及成本題目，為了突破這個題目網(wǎng)站優(yōu)化，兼職網(wǎng)絡(luò)編輯人員是一個不錯的操作思路。兼職網(wǎng)絡(luò)編輯人員的來源，seo論壇的經(jīng)驗是把目標(biāo)投向大門生，他們必要鍛煉，必要經(jīng)濟收益，必要經(jīng)驗，必要人脈。此時，內(nèi)容質(zhì)量將會有更大的挑釁，流程和培訓(xùn)很緊張，管理體系體例也很緊張。許多門戶資訊網(wǎng)站采用這種模式。

    網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的第四個條理：

    專職網(wǎng)絡(luò)編輯人員+兼職網(wǎng)絡(luò)編輯人員+專業(yè)撰稿人

    這個階段的網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)不銹鋼閥門，可能已經(jīng)不僅僅是尋求內(nèi)容的數(shù)量，而是質(zhì)量。如何提拔質(zhì)量，專業(yè)撰稿人是要給不錯的選擇。專業(yè)撰稿人跟兼職網(wǎng)絡(luò)編輯最大的區(qū)別是前者在行業(yè)中從業(yè)時間較久，有權(quán)威力，有號召力，天然寫出來的內(nèi)容條理會更高河北人事考試網(wǎng)站，也能吸引用戶。不可否認(rèn)，成本會更高。這個階段的seo流量會有更大的提拔。依然會有許多資訊門戶網(wǎng)站采用這種模式。

    網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的第五個條理：

    專職網(wǎng)絡(luò)編輯人員+兼職網(wǎng)絡(luò)編輯人員+專業(yè)撰稿人+用戶

    這個條理的網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)是增長了用戶，或許，其他的三種人員不肯定同時存在，但是用戶是這個條理必須的。上面的幾個條理都會碰到雷同的瓶頸，依然是內(nèi)容數(shù)量和內(nèi)容質(zhì)量。用戶創(chuàng)造內(nèi)容就是我們會經(jīng)常看到的用英文說的UGC，UGC是許多開放的平臺性的網(wǎng)站夢寐以求的，眾包，協(xié)同能產(chǎn)生大量的有價值的內(nèi)容，但其實這個條理也是最難的，成本也是最大的。

    用戶為什么創(chuàng)造內(nèi)容？這將超越seo，提拔到網(wǎng)站的商業(yè)模式，網(wǎng)站的定位的條理。比較成功的幾個案例淘寶，百度知道百科貼吧，新浪微博，微信公眾平臺，優(yōu)酷視頻，知乎，雪球，站酷，豆瓣，蘑菇街，鮮艷說，寶寶樹等。國外的facebook，twitter，youtube等。搜索引擎百度，好搜，搜狗，google。

    網(wǎng)站seo內(nèi)容建設(shè)的五個條理是對seo經(jīng)驗的總結(jié)以及對互聯(lián)網(wǎng)良好網(wǎng)站的分析總結(jié)，有些企業(yè)網(wǎng)站不肯定完全按照以上的五個條理。